إعداد هيكل تنظيمي مطور يتوافق مع الوضع الحالي للمنشأة ويأخذ في الاعتبار المتغيرات الإقليمية والدولية المؤثرة.
تحديد الواجبات الأساسية لكل قطاع والمهام المرتبطة به لضمان توزيع مسؤوليات واضح.
وضع الصلاحيات الفنية والادارية والمالية لكل إدارة ووظيفة لدعم الحوكمة والالتزام.
