التخطيط الاستراتيجي وإعادة الهيكلة التنظيمية

نقدّم من خلال شركة استشارات ادارية حلولاً في تصميم الهياكل التنظيمية تشمل:

• تطبيق بطاقة الأداء المتوازن (BSC) لتحويل الاستراتيجية إلى مؤشرات قابلة للقياس

  

• متابعة الأداء وتحليل الانحرافات واتخاذ اجراءات تصحيحية سريعة

  

• تحليل الهيكل الحالي وتحديد الفجوات التنظيمية

  

• إعادة تصميم الهيكل بما يحقق الكفاءة وتقليل التداخل في الصلاحيات

  

• تحديد المسميات الوظيفية وربطها بسلاسل الإشراف والاعتماد

  

• تصميم خطط العمل ورفع الكفاءة التشغيلية

  

• تطوير الأداء المؤسسي وتحسين الإنتاجية