رؤية 2030

تمضي مجالس الإدارة ساعات طويلة في صياغة خطط استراتيجية ملهمة، وترسم مستهدفات طموحة تتماشى مع رؤية 2030 وتنافسية السوق. ولكن، تشير الدراسات الإدارية العالمية إلى أن أكثر من 60% من هذه الخطط تفشل، ليس بسبب رداءة التخطيط، بل نتيجة العجز عن التنفيذ الفعلي على أرض الواقع. هذا الخلل التنظيمي يُعرف…

في ظل التحديثات التشريعية المستمرة التي تشهدها البيئة الاستثمارية في المملكة العربية السعودية—وتحديداً مع تطبيق نظام الشركات الجديد—لم تعد الحوكمة مجرد خيار تنظيمي أو رفاهية إدارية للشركات الكبرى، بل أصبحت درعاً واقياً لحماية المنشأة ومجلس إدارتها من عقوبات وغرامات صارمة قد تهدد استمرارية العمل التجاري ككل. إن وجود ثغرات في…

تتفاجأ الكثير من الإدارات التنفيذية عند مراجعة القوائم المالية بنهاية العام؛ فرغم تحقيق مبيعات قوية وتصاعدية، إلا أن صافي الأرباح يظل دون التوقعات. هذا الخلل غالباً ما يعود إلى “الهدر التشغيلي غير المرئي”، وهو عبارة عن مصاريف وخسائر صغيرة تتسرب يومياً من قنوات غير مرصودة محاسبياً، مما يؤدي إلى تآكل…

تتميز الشركات العائلية بمرونتها وسرعة اتخاذ القرار في بداياتها، ولكن مع توسع الأعمال ودخول أجيال جديدة من العائلة، ينقلب هذا التداخل إلى عبء تشغيلي كبير. عندما يصبح “مجلس العائلة” هو نفسه “مجلس الإدارة”، وتتداخل الأدوار دون حدود واضحة، تبدأ الحوكمة في الانهيار، وتظهر الصراعات الداخلية التي قد تهدد بقاء المنشأة…